一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...

外貿(mào)企業(yè)是指企業(yè)有從事對外貿(mào)易（進出口）的企業(yè)，在國家規(guī)定的注冊企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)，這些企業(yè)對合法產(chǎn)品有進出口經(jīng)營權(quán)。它的業(yè)務(wù)往來重點在國外，通過市場的調(diào)研，把國外商品進口到國內(nèi)來銷售，或者收購國內(nèi)商品銷售到國外，從中賺取差價。 外貿(mào)企業(yè)存在的問題 傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)生存壓力越來越大是當(dāng)前經(jīng)濟的重要形態(tài)，除我們所看到的一些破產(chǎn)倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側(cè)面證明了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀------當(dāng)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)止步不前的時候，他們可能將資金轉(zhuǎn)移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續(xù)增長。 無論從正面還是側(cè)面的角度上說，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)都走到了一個生死存亡的危急關(guān)頭，通俗的說就是缺“鈣...

寫給個人站長的，英文站推廣運營模式。英文站是一個公認(rèn)的秘密金礦，很多人去挖了，獲得了豐厚的回報。還有很多人想去挖，卻又不知道該如何動手，一直沒有行動，那么這里值得猶豫不前不知如何下手的你看看。 整體內(nèi)容（內(nèi)容意見） 如何謀劃構(gòu)思一個站點，無論是什么語言什么類型的站點都是很重要的。 做什么內(nèi)容？ 這個問題是個最不是問題的問題。大家都是地球人，興趣愛好都是一樣的，只是語言不同。英文站你找不到內(nèi)容做那中文站你肯定也一樣找不到內(nèi)容做。保留這一條的思維，拿中文站的內(nèi)容舉一反三。 內(nèi)容從哪里來？ 有前途的內(nèi)容要有前途的人才能找到。辛辛苦苦找到的一個好關(guān)鍵詞，千萬要記得守護好它。最好...