耒陽市外貿(mào)跟單
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外貿(mào)網(wǎng)站推廣
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外貿(mào)貨源
對于新手來說,無論是做內(nèi)貿(mào)還是做外貿(mào),如何找貨源成了廣大賣家最為苦惱的事情,外貿(mào)尤甚。今天額就根據(jù)這幾年的經(jīng)驗為大家講講找貨源的方法。 導(dǎo)語:首先定位你希望開個什么樣的店鋪。這個一定要考慮清楚,需要確定市場前景、利潤空間,所以最好不要找薄利多銷的行業(yè),起步網(wǎng)店銷量不可能一蹴而就的。 定位之后就要開始找貨源了,做淘寶首先第一面臨的問題就是貨源問題,好貨源是開店賺錢的關(guān)鍵一步,絕對馬虎不得。 我們找貨源有兩種模式,一種是做零風(fēng)險,一件代發(fā),最好是有專人負責(zé)一件分銷的廠家,這樣的售后可能會好一些,一種就是少量拿貨,這樣利潤空間大一些。如果有條件可以選擇一家收代理費的供應(yīng)商,這種敢收...
外貿(mào)管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。 了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別,分為三個階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。 第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...
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