大家都在關(guān)注的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，任何行業(yè)都紛紛涌入互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)各種各樣的方式去分得互聯(lián)網(wǎng)的一塊蛋糕，沒(méi)錯(cuò)，之前國(guó)內(nèi)的外貿(mào)市場(chǎng)始終高漲不起來(lái)，連政府都急了，曾試過(guò)出臺(tái)一系列的外貿(mào)發(fā)展政策，希望能帶動(dòng)其發(fā)展，但都未能如愿以償。 近些年，發(fā)展起來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”，將線下的外貿(mào)市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)移到了線上，讓外貿(mào)市場(chǎng)逐漸有了好的起色，據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，光是廣州，在今年的上半年統(tǒng)計(jì)的外貿(mào)數(shù)值就超過(guò)了去年全年的數(shù)值，指標(biāo)直線上升。這種“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”還要從跨境電商說(shuō)起，外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)功不可沒(méi)，具體又是怎么做到的呢？ 首先，來(lái)看看京東通過(guò)外貿(mào)網(wǎng)站所做的跨境電商。年中大促，京東給用戶帶來(lái)了又一驚喜，在照顧國(guó)內(nèi)消...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

谷歌推廣網(wǎng)站因素 1、確保網(wǎng)站的網(wǎng)速?zèng)]問(wèn)題，一般情況下當(dāng)客戶拋出自己的需求點(diǎn)，谷歌幫他帶到你的網(wǎng)站時(shí)，發(fā)現(xiàn)遲遲不見網(wǎng)站信息，這樣客戶會(huì)不耐煩毫不猶豫的關(guān)掉，這樣谷歌廣告費(fèi)用浪費(fèi)了，卻沒(méi)有電話咨詢，這就是效果差。 2、網(wǎng)站信息內(nèi)容簡(jiǎn)單明了，大氣美觀?？蛻舨还苁莵?lái)了解產(chǎn)品還是購(gòu)買產(chǎn)品，只要網(wǎng)站上有一定的目錄標(biāo)簽，讓客戶輕而易舉的找到產(chǎn)品，這樣客戶才會(huì)記住網(wǎng)站，才會(huì)咨詢從而產(chǎn)生購(gòu)買，如果客戶進(jìn)了你的網(wǎng)站，找了半天卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己需要的東西或服務(wù)，這就相當(dāng)于到嘴的烤鴨飛掉了，是不一般的可惜， 3、要有專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。如果沒(méi)有人去管理，建議不要掛上即時(shí)通訊，否則會(huì)給人留下不好的印象，一個(gè)人...