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網(wǎng)絡(luò)營銷五大難題 網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),低效重復(fù)走彎路網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)技術(shù)落后,實(shí)操水平跟不上技術(shù)的更新缺乏系統(tǒng)的保障,人才跳槽后一切又得從頭再來沒有網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)或一時(shí)無法組建團(tuán)隊(duì)企業(yè)老板事務(wù)繁忙,沒有時(shí)間精力管理網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì),投入多但效果差 專業(yè)外貿(mào)營銷外包,將專業(yè)的事情交給專業(yè)的人員去做,減少投入 節(jié)省資源 迅速見效 外包服務(wù)帶來海量客戶 外貿(mào)全球營銷:全面覆蓋產(chǎn)品關(guān)鍵詞,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營銷,給企業(yè)帶來更多曝光 外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè):海外宣傳利器,企業(yè)展示平臺(tái),詢盤訂單源頭 SNS全網(wǎng)推廣:國外社交媒體突破24億用戶,與客戶良好互動(dòng),抓住商機(jī) 培訓(xùn)輔導(dǎo)+實(shí)操:定期為客戶免費(fèi)輔導(dǎo)和...

外貿(mào)管理

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

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